事前調査

工場長様・現場責任者様・機長様とヒアリングや実作業を確認させていただき現状把握し問題点や課題をお互いに認識します。

改善設定

事前調査に基づき御社のご要望をお聞きし改善点と最終時期を決めます。

トレーニング予定の作成

無理のないスケジュールで改善計画を決めます。

トレーニング開始

スケジュールに基づき毎回改善内容を確認しながら進めます。

トレーニングの終了と報告

お互いに確認し合い改善されたと判断されたら終了します。終了後にビフォー・アフターを報告させていただきます。